Esta semana, os líderes mundiais se reúnem em Davos para o Fórum Econômico Mundial, um evento anual importante no qual políticos, líderes empresariais, ativistas e pensadores se juntam para discutir as questões mais importantes que afetam o mundo.
Em 2017, fui convidado para participar de uma discussão em Davos sobre a relação entre estratégia empresarial e impacto, e achei a experiência geral muito positiva. Embora o evento do FEM tenha seus críticos, encontrei os participantes bem informados, bem-intencionados e inspiradores.
Na segunda-feira, em Davos, a PwC aproveitou esse evento para divulgar os resultados de uma nova pesquisa, com a manchete principal sendo que 40% dos líderes globais acham que suas empresas serão “inviáveis em 10 anos” devido à falta de talento disponível e ao impacto da tecnologia.
Isso é um número muito grande de CEOs com um nível assustadoramente baixo de confiança em sua capacidade de reinventar seus negócios nos próximos 10 anos. Por que isso?
Bem, pode ser que eles acreditem corretamente que os desafios enfrentados pelas empresas incumbentes são simplesmente muito difíceis de superar. Eu não concordo com isso.
É mais provável que a maioria dos CEOs não acredite que possam reinventar suas organizações … porque a maioria dos CEOs simplesmente não é boa em reinvenção. Na maioria dos casos, eles não são contratados para reinventar. Eles são contratados para gerir uma organização existente dentro dos estreitos parâmetros do sucesso histórico.
Os CEOs de grandes corporações, com poucas exceções, nunca foram empreendedores ou fundadores. Eles vêm de sólidas formações profissionais, têm trabalhado em seus cargos de forma constante, são pessoas de confiança e comprovaram ser líderes empresariais competentes. Tudo bem. Mas, é claro, isso não significa que eles não possam, e não devam, tentar reinventar seus negócios. Como um fundador e CEO muito famoso disse … eles apenas precisam ‘pensar de forma diferente’.
Na Stratega, ajudamos organizações a fazer exatamente isso … a pensar de forma diferente. Ajudamos os líderes empresariais a entender a lógica da reinvenção e os ajudamos a redefinir seus negócios. Em seguida, redesenhamos cuidadosamente a empresa e, finalmente, os ajudamos a concretizar a nova visão e a criar valor para uma ampla gama de partes interessadas. Usamos um framework simples para a Reinvenção que chamamos de nosso R3 Re!nvention Framework.
Não é ciência de foguete, mas é uma abordagem testada e comprovada para ajudar as organizações a pensarem de forma diferente sobre o futuro e garantir que, ao longo de um período de 5 a 10 anos, nunca se tornem ‘inválidas’ e que sejam constantemente proativas para responder rapidamente aos desafios do mercado.
Realmente não há desculpa para dizer que seu negócio será ‘inválido em 10 anos’.
Se você deseja saber mais sobre como trabalhamos com organizações, entre em contato conosco na Stratega.
