PLANEJANDO A SUSTENTABILIDADE EM ESCALA MUNDIAL

A maior produtora de aço no Brasil e líder mundial buscou a Stratega para expandir suas possibilidades de ações em direção ao desenvolvimento sustentável. 

overview

O FUTURO DO AÇO

A empresa está presente em mais de 60 países e tem estabelecido centros de pesquisa globalmente, dedicados a moldar o futuro e criar soluções inovadoras para a produção de aço. Este compromisso inclui um trabalho contínuo de avaliação do impacto ambiental das suas operações, bem como a elaboração de estratégias audaciosas para reduzir esse impacto.

oportunidade

RUMO AO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
A organização global possui uma série de diretrizes estratégicas que abrangem desde a segurança e o bem-estar de seus colaboradores até a gestão responsável dos recursos naturais e energia. Nesse sentido, a líder de aço colaborou com a Stratega para desenvolver estratégias que visam alcançar suas ambiciosas metas de sustentabilidade e avançar em direção a uma economia de baixo carbono.

Ferramentas utilizadas

  • Bússola de impacto
  • Radar de insights
  • Portfólio estratégico
  • Roadmap Sistêmico
  • Ortodoxias
  • Competências
  • Scorecard
  • Riscos & Premissas
  • Mapas de Migração

O projeto foi realizado em seis sprints de trabalho divididos em um ano e meio. O grupo de três executivos do negócio foi conduzido por toda a jornada da metodologia IDeA Framework em um fluxo de trabalho híbrido com quatro encontros imersivos presenciais e reuniões online de acompanhamento mensais com o consultor da Stratega. 

mi de redução de custo
R$ 0
de autogeração de energia para a planta
0 %
de redução de tCO2e
+ 0 k

resultados

IMPACTO DO INÍCIO AO FIM

Em sua jornada de estratégia, o grupo sintetizou oportunidades de reinvenção, construiu um portfólio com seis novos domínios estratégicos e definiu um plano de ação para implementar práticas e processos que incorporam a produção de “aço verde”.

A cadeia do aço é responsável por até 11% do CO2 e 7% de todos os GHG com origem em atividades humanas, e é pensando na redução desse impacto que os executivos definiram as seguintes ações e mudanças a serem implementadas na linha de produção: uso de caminhões e carretas elétricas na fábrica, utilização de gás natural nos fornos, instalação de desidratadores de resíduo, entre outras iniciativas.

Com a identificação das ações e o planejamento para implementação, a empresa pretende incorporar essas práticas ainda em 2024 em uma de suas plantas do Brasil, acompanhar o impacto dessas ações e cumprir a previsão de retorno do investimento em cinco anos.

Foi fundamental o apoio da Stratega do início ao fim do projeto. Já tínhamos uma ideia geral do que gostaríamos de fazer, mas a aplicação de novas lentes e estratagemas ampliou em muito as possibilidades de criação de valor."

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